Logo de l'organisme de formation

POUR VOS BESOINS DE FORMATION CONTACTEZ-NOUS

Représentation de la formation : 6.1. Enjeux d'une opération d'acquisition / rachat d'entreprise

6.1. Enjeux d'une opération d'acquisition / rachat d'entreprise

Comprendre les opérations de croissance externe, du coté de l'acquéreur ou de l'entreprise rachetée

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
Se préinscrire

Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

Formation créée le 05/07/2022. Dernière mise à jour le 01/12/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Appréhender les motivations et les incidences potentielles des opérations de rachat.
  • Comprendre les enjeux stratégiques, financiers, juridiques, sociaux associés aux opérations de rachat.
  • Savoir se saisir des possibilités d’intervention du CSE .

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Membre de CSE
  • Représentant syndical au CSE
  • Délégué syndical
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Motivations d’un projet de croissance externe
    • Les différents types d'opérations
    • Les motifs stratégiques associés
  • Le management d’une opération de rachat
    • Phase stratégique
    • Phase tactique
    • Phase d'intégration
  • Retombées des opérations de fusion-acquisition
    • Les conditions pour qu'une opération crée de la valeur
  • Formes juridiques des opérations de rachat d’entreprise
    • Prise de participation
    • Transmission universelle du patrimoine
  • Conséquences fiscales des opérations de rapprochement
  • L’utilisation des prérogatives du CSE
    • En amont du projet
    • Au démarrage du projet
    • Les questions à poser à sa direction
Équipe pédagogique

Des formations dispensées par des spécialistes du domaine et par notre équipe formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.