5.2. Préparer la négociation obligatoire sur les rémunérations
Comprendre le cadre, construire un cahier revendicatif, argumenter
Taux de satisfaction :
9,4/10
(18 avis)
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Formation créée le 03/10/2022. Dernière mise à jour le 01/12/2022.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Connaître ce qui peut et ce qui doit se négocier
- Argumenter et lever les objections de la direction
- Construire un calendrier revendicatif et définir une stratégie de négociation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Délégués syndicaux
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Comprendre les systèmes de rémunération
- Les différents types de rémunérations
- Passer du salaire “chargé“ au salaire net
- Exercice d’application : évaluer les propositions de la direction et manier les différentes « masses salariales »
-
Le contenu de la négociation obligatoire
- De la théorie à la réalité ; exercice interactif : les objets de négociation qui s’imposent à l’employeur
- Négocier sur les salaires effectifs en période de crise
- Les nouveaux dispositifs à connaître : PEPA, participation & intéressement après loi « PACTE »
- Connaître les mécanismes de cotisations salariales et patronales pour ajuster ses demandes
- La notion de valeur ajoutée (VA)
- Négocier le temps de travail pendant la NAO, une bonne idée ?
- Aborder la question des écarts de rémunération Femmes / Hommes
-
Trouver les informations utiles pour alimenter la Négociation
- Les informations communiquées par l’employeur
- Les informations complémentaires à demander à l’employeur
- Les informations publiques disponibles
- Utiliser les informations-consultations et l’expert du CSE pour obtenir des éclairages utiles à la négociation. Exercice individuel : que peut apporter l’expert auprès des CSE ?
-
Construire son cahier de revendications
- Masse salariale : définition, mécanismes d’évolution ; focus : qu’est-ce que la méthode de positionnement salarial par rapport au marché (Korn Ferry) ?
- Les quatre étapes pour construire son cahier revendicatif
-
Exercice d’entraînement et conclusion
- Exercice pratique : présentation du contexte socio-économique
- Travail en sous-groupe pour : identifier les infos manquantes nécessaires, hiérarchiser ses objectifs, chiffrer ses demandes, réfléchir à des positions de négociation, choisir une stratégie.
Équipe pédagogique
Des formations dispensées par des spécialistes du domaine et par notre équipe formation
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(18 avis)