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Représentation de la formation : 3.2. Négocier une Restructuration

3.2. Négocier une Restructuration

Formation présentielle
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
8,9/10
(9 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Cette formation est gratuite.
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Formation créée le 03/10/2022. Dernière mise à jour le 01/12/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'importance de la négociation collective dans un restructuration
  • Connaître les principaux dispositifs : PSE, plan de départ volontaire, RCC, APC
  • Identifier les pièges et les marges de manœuvre
  • Savoir agir et réagir

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Délégués syndicaux
  • Négociateurs
Prérequis

Contenu de la formation

  • Connaître le rôle de la négociation dans les restructurations
    • Revoir les règles de validité des accords d’entreprise
    • Balayer quelques principes et pistes pour négocier
  • Maîtriser les plans de départs volontaires autonomes (PDVA)
    • Comprendre les basiques du PSE pour les appliquer au PDVA
    • Savoir quelles mesures de PSE demander en cas de départs volontaires
    • Négocier [ou non] un PDVA
    • Savoir sur quoi et quand la DIRECCTE intervient
    • Connaître le rôle de la DIRECCTE pendant l’élaboration du PSDVA
    • Comprendre sur quelles bases la DIRECCTE autorise ou non la mise en œuvre du PDVA
  • Négocier une rupture conventionnelle collective (RCC)
    • S’approprier la rupture conventionnelle collective et son cadre légal
    • Négocier une rupture conventionnelle collective en connaissance de cause
  • Aborder efficacement les négociations « Départs volontaires », PDVA et RCC
  • Négocier un accord de performance collective (APC)
    • Comprendre les enjeux de l’APC pour l’employeur
    • Comparer l’APC, version en vigueur, avec l’AME de 2013
    • Négocier un accord de performance collective en étant vigilant et exigeant
Équipe pédagogique

Des formations dispensées par des spécialistes du domaine et par notre équipe formation

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,9/10
(9 avis)